Нужно выполнить три практические работы ПЗ-3, ПЗ-4 и ПЗ-5 по дисциплине «Управление ИТ-проектами» в MS Project по методическим указаниям в прикреплённых файлах.
- ПЗ-3 «Управление ресурсами проекта»
- На основе исходных данных (штатная структура редколлегии, оборудование, ПО) создать в MS Project список трудовых и материальных ресурсов.
- Задать заработную плату, тарифы и характеристики ресурсов.
- Назначить трудовые и материальные ресурсы на задачи проекта, настроить нормы потребления.
- Выполнить оптимизацию трудовых ресурсов: выравнивание загрузки и численности, настройка рабочего графика.
- Подготовить отчёт с ответами на вопросы работы и скриншотами из MS Project.
- ПЗ-4 «Управление стоимостью проекта»
- На основе проекта из предыдущих ПЗ задать стоимость ресурсов (ставки, стоимость за использование, фиксированные затраты задач).
- Выполнить анализ стоимости проекта: распределение затрат по фазам, видам работ, обычным/сверхурочным трудозатратам и типам ресурсов.
- Провести оптимизацию стоимости проекта (варианты уменьшения/увеличения затрат с анализом последствий).
- Подготовить отчёт с выводами и скриншотами из MS Project.
- ПЗ-5 «Управление рисками проекта»
- На основе того же проекта провести анализ рисков по трём аспектам: расписание, ресурсы, бюджет.
- В MS Project добавить поля для описания рисков и вероятности, заполнить их для задач и ресурсов согласно методичке.
- Выделить ключевые временные, ресурсные и бюджетные риски, оценить вероятность и последствия, сгруппировать риски по важности.
- Разработать план снижения рисков (мероприятия и временные буферы) и отразить это в плане проекта.
- Подготовить отчёт с анализом рисков и скриншотами.
3 отдельных отчёта в Word (ПЗ-3, ПЗ-4, ПЗ-5), а так же файлы проекта MS Project