Практикум по управлению персоналом

ПИСЬМЕННОЕ ЗАДАНИЕ Формируемые компетенции ПК-1, ПК-2, ПК-3, ПК-5, ПК-7 Во 4 семестре студент знакомится со статьями периодической печати, научными трудами, в которых рассмотрен опыт конкретных организаций в рамках одной из предложенных тем и проводит реферирование материалов. Сущность реферирования заключается в изложение информации первоисточника в кратком, сжатом виде, раскрывая, при этом, его существенное содержание. Информативность является наиболее существенной и отличительной чертой данного вида работы. Отчет составляется путем свертывания основной информации первоисточника, выбора и реферативной формы передачи научной информации по следующей схеме: 1.Вводная часть. Излагаются исходные данные первоисточника (название, автор, место издания, год издания и т.д.) 2.Основная часть. Излагается основное содержание первоисточника. Передача основного содержания начинается с указания главной темы и главной мысли реферируемого первоисточника. Такая последовательность изложения необходима для того, чтобы с самого начала сориентировать читателя относительно основного содержания первоисточника и его информационной ценности. Иногда в самом первоисточнике главная мысль становится ясной лишь после прочтения всего материала. В тех случаях, когда главная мысль в первоисточнике не сформулирована, необходимо самому сжато сформулировать главную мысль. Изложение основного содержания первоисточника приводится в соответствии с логическим планом, отражающим логико-смысловую структуру текста информации. Однако, логика изложения в отчете может не совпадать с логикой изложения материала в первоисточнике. Можно перегруппировать последовательность изложения информационных положений первоисточника. Следует помнить, что отчет – это самостоятельный текст со своей логикой изложения информации первоисточника. Вот почему рекомендуется сначала составить логический план отчета, а потом переходить к реферированию. 3.Заключение. Дается оценка первоисточника: подчеркивается актуальность темы, указывается новизна и ценность информации. Работа по реферированию источника информации представляет собой определенный алгоритм последовательных действий: 1.Чтение заголовка (с целью прогнозирования темы, идеи, основного содержания статьи). 2.Ознакомительное чтение текста (с целью получить представление о его основном содержание). 3.Внимательное изучение композиционно-смысловой структуры текста, вычленение его смысловых блоков. 4.Вычленение ключевых слов и словосочетаний, выражающие основные информационные положения. 5.Составление логического плана. 6.Составления плана отчета. 7.Составление отчета. Темы для выполнения письменной работы (выбирается самостоятельно): 1. Методики оценки эффективности системы управления персоналом (ПК5, З1) 2. Оценка эффективности использования рабочего времени (ПК5, З1) 3. Совершенствование системы управления персоналом: затраты и эффект (ПК5, З2) 4. Оценка эффективности деятельности менеджера по персоналу (ПК5, З1) 5. Оценка эффективности рекрутинга организации (ПК5, З1) 6. Оценка эффективности системы мотивации персонала (ПК5, З1) 7. Оценка деятельности кадровой службы организации (ПК5, З1) 8. Методика планирования затрат на персонал (ПК5, З1) 9. Методика оценки эффективности адаптации персонала (ПК5, З1) 10. Гибкие формы организации труда персонала и их эффективность (ПК5, З1) 11. Оценка эффективности командной работы (ПК5, З1) 12. Оценка эффективности HR-бренда (ПК5, З1) 13. Эффективность обучения персонала (ПК5, З1) 14. Методики оценки социальной эффективности системы управления персоналом (ПК5, З1) 15. Оценка расходов, вызванных текучестью персонала (ПК5, З1) 16. Методика бюджетирования расходов на персонал (ПК5, З1) 17. Методика контроля статей расходов на персонал (ПК5, З1) 18. Совершенствование технологии отбора персонала: затраты и эффект (ПК5, З2) 19. Совершенствование технологии привлечения персонала: затраты и эффект (ПК5, З2) 20. Совершенствование технологии обучения персонала: затраты и эффект (ПК5, З2) 21. Улучшение условий труда персонала: стоимость и эффективность (ПК5, З2) 22. Стоимость внедрения и эффект программ благополучия (ПК5, З2) 23. Оценка эффективности привлечения персонала (ПК5, З1) 24. Совершенствование технологии стимулирования персонала (ПК5, З2) 25. Стоимость внедрение информационных технологий в работу кадровой службы и их эффективность (ПК5, З2) 26. Совершенствование технологии адаптации персонала: затраты и эффект (ПК5, З2)