Тема: «Разработка проекта рекламной кампании организации ( на примере ООО «Маркс Инжиниринг»)»
Замечания к преддипломной практике , которые нужно учесть в написании ВКР:
Представленный Вами отчет по преддипломной практике частично соответствует предъявляемым требованиям, тем не менее он может быть условно оценен положительно, если в ВКР будут отражены кардинальные изменения в представленных данных.
В отчете должны быть конкретизированы результаты анализа (с учетом утвержденной темы ВКР), также должны быть четко обозначены существующие (выявленные в результате проведенного анализа) проблемы и только после этого представлены возможные пути (направления) их решения.
Помимо замечаний в части содержательной стороны в нем имеются определенные недостатки в части оформления, обусловленные наличием отклонений от основных требований, изложенных в Программе практики соответствующего типа / вида.
Ранее обозначенные замечания учтены лишь частично, не в полной мере. В результате возникают определенные вопросы, а именно: какие видятся проблемы управленческого характера в исследуемой организации в части рекламной деятельности (реализуемых рекламных кампаний), как (с помощью каких организационно-управленческих решений) они могут быть разрешены.
Если в ВКР не будет представлено существенных изменений (улучшений) в обозначенных направлениях и не будут учтены рекомендации, к сожалению, существенные риски у Вас могут возникнуть в ходе процедуры защиты ВКР.
В свете изложенного просьба тщательно и качественно выполнить завершающий этап: представление ВКР, устранить имеющиеся замечания в части содержания и оформления.
Учет обозначенных замечаний и рекомендаций необходим в полной мере, так как это в Ваших интересах, поскольку они сформулированы с учетом опыта проведения процедуры Государственной итоговой аттестации и ее результатов.
Обратите внимание, что в третьей главе ВКР - проектной части - должен быть представлен именно ПРОЕКТ, который должен обеспечить решение существующих (выявленных) проблем исследуемой организации.
Требования к проектной части
Структура проекта:
3.1. Резюме проекта
3.2. Содержание проекта
3.3. Оценка эффективности проекта
Резюме проекта отражает: цель и задачи проекта, миссию проекта, видение проекта, цели проекта по SMART.
Содержание проекта отражает: команду проекта, сроки реализации проекта, построение диаграммы Ганта, графика СРМ, определение критического пути проекта, определение всех путей реализации проекта.
Оценка эффективности проекта: определение оптимальных мероприятий проекта и их аргументация, обоснование затратной части на реализацию мероприятий проекта, расчет эффекта и эффективности.
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.52 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |