Курсовая работа на одну из представленных тем

=Выполнение в установленный срок

=Одну любую из тем

=Обьем 12 страниц

=Уникальность текста не важно

=Ворд

Темы курсовых работ по дисциплине «Управление развитием бизнеса».

1. Диагностика бизнеса вашей компании «ХХХ», и разработка целей по ее развитию и росту.
2. Особенности развития стадий роста бизнеса вашей компании «ХХХ» на ближайшие 5 лет.
3. Возможности пере-позиционирования вашей компании «ХХХ» на рынке «УУУ».
4. Определение стадии жизненного цикла отрасти «УУУ» и возможностей влияния вашей компании «ХХХ» на ее развитие.
5. Организационная адаптации вашей компании «ХХХ» к изменениям в индустрии «УУУ».
6. Адаптация мощностей вашей компании «ХХХ» к падающему спросу в индустрии «УУУ».
7. Прогноз деятельности конкурентов для вашей компании «ХХХ».
8. Изменение конкурентного поведения вашей компании «ХХХ» на рынке «УУУ».
9. Матрица сегментов рынка «УУУ» и анализ привлекательности сегментов для вашей компании «ХХХ».
10. Определение ключевых факторов успеха сегментов рынка «УУУ» и пере-позиционирование продуктов/ услуг вашей компании «ХХХ».
11. Анализ применимости подрывных инноваций в индустрии «УУУ» для вашей компании «ХХХ».
12. Анализ способов внедрения инноваций для вашей компании «ХХХ».
13. Развитие маркетинговых инноваций в вашей компании «ХХХ».
14. Изменение бизнес-модели вашей компании «ХХХ» под влиянием инноваций.
15. План технологической реконструкции бизнеса вашей компании «ХХХ».
16. Определение роста вашей компании «ХХХ» на основе анализа текущих внутренних ресурсов и возможностей организации.
17. План сохранения конкурентных преимуществ вашей компании «ХХХ».
18. Реинжиниринг бизнес-процессов вашей компании «ХХХ».
19. Применимость технологий повышения эффективности для вашей компании «ХХХ».
20. Оптимизация работы с поставщиками для вашей компании «ХХХ».
21. Определение проблемных точек текущего организационного дизайна вашей компании «ХХХ» и разработка предложений по ее организационной трансформации.
22. Ребрендинг вашей компании «ХХХ».
23. Разработка видения по транснационализации деятельности вашей компании «ХХХ».
24. Переход к многопрофильному бизнесу для вашей компании «ХХХ»: планирование продуктового портфеля.
25. Анализ возможных альянсов для вашей компании «ХХХ»: планирование управления альянсом.

1. PEST-анализ окружающей среды и основные выводы для запуска стартапа «ХХХ».
2. Анализ привлекательности и прогноз прибыльности индустрии «УУУ» для запуска вашего стартапа «ХХХ».
3. Возможности позиционирования вашей компании «ХХХ» на рынке «УУУ».
4. Анализ влияния конкурентных сил на деятельность вашей компании «ХХХ».
5. Прогноз деятельности конкурентов и планирование конкурентного поведения вашего стартапа «ХХХ» на рынке «УУУ».
6. Матрица сегментов рынка «УУУ» и анализ привлекательности сегментов для запуска вашего стартапа «ХХХ».
7. Определение ключевых факторов успеха сегментов рынка «УУУ» и позиционирование продуктов/ услуг вашего стартапа «ХХХ».
8. Анализ применимости подрывных инноваций в индустрии «УУУ» для запуска вашего стартапа «ХХХ».
9. Создание прибыли на основе новых технологий для вашей компании «ХХХ».
10. Разработка бренда вашего стартапа «ХХХ».
11. Формирование имиджа вашей компании «ХХХ».
12. Позиционирование вашей компании «ХХХ» в бизнес-коммуникациях.
13. Специфика и сложности работы с поставщиками для вашего стартапа «ХХХ».
14. Создание прибыли на основе новых технологий в вашем стартапе «ХХХ».
15. Анализ потенциальных партнерств (JV) для вашего стартапа «ХХХ».

1. Анализ привлекательности и прогноз прибыльности вашей индустрии «УУУ».
2. Анализ влияния конкурентных сил на деятельность вашей компании «ХХХ».
3. Матрица сегментов рынка «УУУ» и анализ привлекательности сегментов для вашей компании «ХХХ».
4. Анализ применимости подрывных инноваций в индустрии «УУУ» для вашей компании «ХХХ».
5. Создание прибыли на основе новых технологий для вашей компании «ХХХ».
6. Анализ и операционный план работы с сильными и слабыми сторонами вашей компании «ХХХ».
7. Определение проблемных точек текущего организационного дизайна вашей компании «ХХХ» и разработка предложений по ее организационной трансформации.
8. Разработка видения по транснационализации деятельности вашей компании «ХХХ».
9. Определение конкурентных преимуществ диверсификации бизнеса вашей компании «ХХХ».
10. Специфика управления корпоративным портфелем продуктов многопрофильного бизнеса вашей компании «ХХХ».