Проектное управление

Работа написана до 5 пункта, требуется дописать работу (5 (перепроверить) 6,7,8) проверить правильность выполнения (что уже было сделано), подкорректировать, поменять фамилии и имена в работе на занимаемую должность, подкорректировать схемы в проекте.

1. Управление содержанием проекта

-ИСР

-схема иср

2. Управление командой проекта

-Организационная структура

-Роли и Функции участников

-Матрица ролей и ответственности

3. Управление коммуникациями проекта

-Коммуникационная сеть (тип)

-Обоснование выбора сети

-Схема

4. Управление Бюджетом

-Стоимостная оценка

-Смета проекта

5. Управление сроками 

-Сетевой график

-Контрольные точки

6. Риски проекта

Таблица: риск, его характеристика,меры по недопущению, меры преодалению

7. Оценка эффективности

Выявить показатели эффективности своего проекта.

Составить таблицу с показателями, индикаторами, критериями и методикой расчета каждого показателя.

Описать свою методику и сделать вывод по оценке.

8. Конечный результат проекта