кейс-задача

Кейс-задача №3

Прочитайте кейс проекта изменений в компании X и

проанализируйте оргструктуру компании в разрезе As Is

(в текущем состоянии) слайд 7 и To Be (в целевом состоянии)

слайд 8 ответьте на вопросы, аргументируя свою позицию:

1. Оцените текущее состояние по оргструктуре и опишите

обозначенные в ней проблемные зоны, в т.ч. корневую

проблему с т.з. системы принятия решений в компании,

2. Оцените, какие шаги предприняты для изменения

ситуации и что и для чего конкретно изменено.

3. Какой еще мог был бы вариант изменения оргструктуры

(более радикальный)? Опишите. При желании – на схеме.

4. Сделайте вывод.

ООО «КОМПАНИЯ “X”»

Миссия компании –

долгосрочное и успешное сотрудничество

с проектными, строительными и монтажными

организациями в области инженерных систем

зданий и сооружений, гарантирующей

комфорт и безопасность клиентам

ПРОДУКТОВАЯ ЛИНЕЙКА

С 1996 года оказываем

квалифицированные услуги

по поставкам инженерного

оборудования для систем

отопления, тепло-,

водоснабжения и канализации

27 ЛЕТ

В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

ЛУЧШАЯ ЦЕНА

НА РЫНКЕ

КЛЮЧЕВЫЕ КЛИЕНТЫ: более 1000 укомплектованных объектов

ЖК «ОГНИ ЗАЛИВА»

Апарт-отель

«ART STUDIO»

ЖК «ЧЕТЫРЕ

ГОРИЗОНТА»

ЖК «GOLDEN СITY»

ДОРОЖНАЯ КАРТА РАЗВИТИЯ 2025-2029 г.г.

1

ЭТАП

2025г.

3

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ

ЛИНЕЙКИ

НА СТАРОМ РЫНКЕ

ЭТАП

2027 2028 гг.

РАСШИРЕНИЕ

РЫНКА СБЫТА

4 ЭТАПА РАЗВИТИЯ

ИНТЕНСИВНЫЙ

ВНУТРЕННИЙ

РОСТ

2025 2026 гг.

ВЫХОД

НА НОВЫЙ

РЫНОК

2029 2029г.г.

2

4

ЭТАП

ЭТАП

ЭТАП

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА (AS IS)

Складская

служба

Главный

бухгалтер

Генеральный

директор

Коммерческий

директор

Директор по

продажам

Бухгалтерия

Маркетинг

Продажи

Отдел

закупок

Отдел

продаж

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА (TO BE)

Коммерческий

директор

Генеральный

директор

Директор по

продажам

Отдел

продаж

Отдел

маркетинга

Отдел

закупок

Складская

служба

Финансовый

директор

Главбух

Бухгалтерия

РЕШЕНИЕ (анализ проекта изменений):

1.…

2....

3....

4.…