ВИТТЕ. Ознакомительная практика

 Ознакомительная практика

Место прохождения: «ЧОУВО «МУ им. С.Ю. Витте»»

Срок прохождения: с 26.05.2025 по 08.06.2025

Руководитель: Пожидаева Елена Сергеевна

• Индивидуальное задание. Оно находится в программе практики в разделе "Приложение 2
• Практика должна следующим требованиям: во-первых, это должно быть ООО, АО, ЗАО, любая коммерческая организация с Уставом и ИНН. Второе условие - организация должна соответствовать профилю подготовки. И последнее - выбирайте такую организацию, чтобы у Вас был доступ к её документации. Анализ должен быть полным, аргументированным, с таблицами, графиками, диаграммами. Анализ подобной организации есть в программе практики

• Для отчёта необходимо выбрать структурную организацию. Списка для выбора организации не предлагается. Вы выбираете её сами. Она должна удовлетворять таким условием: это должно быть ООО, АО, ЗАО, коммерческая организации.
• Второе условие: организация должна соответствовать Вашему профилю подготовки (Управление проектами). Если у Вас недостаточно материала для анализа - воспользуйтесь доступными Вам интернет-ресурсами. Дополняйте материал, меняйте шаблонные и казённые фразы, не меняя смысла. Не используйте личные местоимения "я считаю" и т.д. Замените на "Целесообразно отметить" и т.д. Добавьте свои предложения и чёткие выводы.

В порядке помощи направляю программу практики Вашего года набора и профиля подготовки. При написании отчёта руководствуйтесь требованиями этого документа, в нём же есть анализ (для примера) аналогичной организации.

Можете ориентироваться на структуру практики, название глав и параграфов из программы практики.

Введение…………………………………………………………………………..

1 Общая характеристика объекта практики.………………………….

1.1 Основные сведения об объекте практики………………….…..…………...

1.2 Организационная структура управления организацией……………………….

1.3 Анализ основных производственных и финансовых показателей предприятия…...............................................................................………………..

2 Анализ внешней и внутренней среды организации ……………………......

2.1 Анализ макросреды организации и ключевых макроэкономических показателей развития отрасли (рынка)………………………………...……

2.2 Анализ непосредственного окружения организации……………………….

2.3 Анализ внутренней среды организации ..…………………...………………

3 Повышение эффективности управления деятельности организации……………………………………………………………

3.1 Выявление ключевых возможностей и угроз в деятельности организации..

3.2 Мероприятия по повышению эффективности деятельности организации

Заключение ……………………………………………………………………….

Список использованных источников…………………………………………....

Приложение А………………………………………………………………

Менеджмент [38.03.02] Бакалавр