Проектно-технологическая практика Синергия 3 курс

Вы работаете в Медицинском центре и принимаете участие в нескольких проектах входящих в

портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика,

методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что

предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам

нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в

целом.

Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации

(официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в

открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников,

определите и запишите:

форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального

размещения

сфера деятельности (отрасль); виды производимой продукции или оказываемых услуг;

Проанализировать и описать организационную структуру компании (ОСУ): базовый тип ОСУ;

особенности ОСУ; органиграмма ОСУ;

Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и

практическое применение.

Вы участвуете в проекте по открытию Медицинского центра, который находится на начальной

фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика,

разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную

документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии

у Вас необходимой информации о проекте.

Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия

международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного

управления компании, определите и запишите:

Цель проекта, соответствующую критериям SMART

Обоснование проекта

Условия или характеристики, которым должны соответствовать или которые должны иметь

система, продукт, услуга, результат или элемент в соответствии с контрактом, стандартами,

характеристиками или другими формальными предписывающими документами

Общее описание продукта проекта

Критерии приемки, в том числе требования к исполнению и существенные условия, которые

должны быть выполнены до приемки результатов проекта

Сводное расписание контрольных событий.

Вы участвуете в проекте создания Медицинского центра, который находится на фазе

планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога,

аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную

документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии

у Вас необходимой информации о проекте.

Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия

международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного

управления компании, определите и запишите:

Цель проекта, соответствующую критериям SMART

Организационную структуру проекта в графическом виде

Таблицу ролей и ответственности

Матрицу ответственности

Требования к коммуникациям со стороны участников проекта