Карта рисков

1. Составить карту рисков, которые могут произойти на нашем предприятии (выбрать любое п/п)

2. Оценить эти риски в процентах (как часто они происходят), потом оценить в денежной стоимости и составить график (столько риск, столько ущерб и точку на пересечения)

3. на графике нужно провести дугу

4. Выбрать риск что выше дуги и расписать его

5. Нужно привести 3 рекомендации по устранению выбранного риска который и определить к какому методу управлению эта рекомендация относится