Современные HR-технологии

Практические задания

Задание 1.

Составление и проведение

ассесмента

для новых сотрудников. Составьте

набор критериев, по которым можно будет оценить профессиональные качества

новых сотрудников: уровень знаний в области, соответствие личностным

характеристикам культуры компании, коммуникабельность и т.д. Проведите

интервью

и опишите, максимально детально раскрывая качества каждого

кандидата. По итогам, выделите наиболее подходящих кандидатов.

Задание 2.

Построение и внедрение

ассесмент

-

центра в компании. Разработайте набор

задач и методик, которые будут помогать определит

ь уровень профессиональных

навыков и личных качеств сотрудников. В качестве примера можно использовать

командные задания, психологические тесты, роль

-

игры и оценку работы в условиях

жесткого дедлайна. Оцените эффективность

ассесмент

-

центра через сравнение

данных до и после его внедрения.

Задание 3.

Проведение аудита существующих

ассесмент

-

центров в компании.

Посмотрите на текущую систему оценки сотрудников через призму современных

тенденций и подходов в HR

-

менеджменте. Оцените качество используемых

методи

к, критериев и стандартов. Предложите изменения, которые могут улучшить

процесс

ассесмента

. Проанализируйте результаты аудита и сформулируйте план

улучшения существующей системы.