Разработка проекта встроенного полевого программного обеспечения для электронного тахеометра
Памятка
По организационно-экономическому разделу дипломной работы
1. Этот отдельный раздел диплома должен располагаться после технологических частей и оставлять от 4 до 15 страниц.
2. В этом разделе нужно отразить две подтемы:
- организационная;
- экономическая.
3. В организационной части отражаются следующие вопросы:
- Какая организация выполняет (будет выполнять) проект (работы);
- Структура этой организации или подразделения в виде схемы;
- Период выполнения проекта (работы) (осень, зима, лето, весна).
Если это полевые работы (выездные, эксплуатационные), то указать, где живут работники, их быт и т.д. (кратко)
- Состав бригады или бригад исполнителей;
- Транспорт (нужен ли, арендован ли, предоставлен ли заказчиком);
Дать список в виде таблицы необходимых для выполнения проекта (работ) приборов и оборудования. Можно рассчитать амортизацию (в экономической части) несколькими способами, если известна цена оборудования. Написать новое или б/у и т.д.
4. В экономической части:
- желательно предоставить смету на выполнение проекта (работ). Можно взять с производства.
Если работа просто договорная (по соглашению сторон без расчетов сметы), то указать сколько она стоит по договору.
- В экономическую часть можно включить следующие расчеты:
- себестоимость работ/услуг;
-фондоемкоть;
-фондовооруженность;
-фондоотдача;
-показать движение денежных средств на предприятии (если это возможно, или в случае написание дипломной работы по стартапу);
- сделать оценку эффективности проекта и т.д.
- Рассмотреть или просто указать необходимое время на выполнение работ (проекта).
5. Можно отразить и другие организационно-экономические вопросы по усмотрению дипломника.
6. При защите в комиссии в конце доклада сказать, что «в работе также рассмотрены организационно-экономические вопросы».
Написать на 5-6 страниц
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.57 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |