презентация по управленческому консалтингу

нужно исправить презентацию в соотвтсвие с требованиями ниже

добрый день! посмотрела вашу презентацию. В целом неплохо, но есть ряд замечаний. Замечания: 1) добавьте описание проекта и его название, не совсем понятно, о чем идет речь 2) по оргструктуре: к какому типу она относится, ее + и -, что надо изменить (если есть в этом необходимость) 3) стиль руководства - посмотрите топ-менеджмент компании (2-3 чел) и определить к какому типу они относятся (По Адизесу) и почему 4) в PESTLE анализ добавьте выводы 5) 5 рыночных сил Портера оформите пжлста как в рабочей тетради 6)основные рыночные тренды в вашей отрасли - нужно добавить 6) матрица Ансоффа - выберите какую стратегию из 4 банк реализуе т сейчас и почему, нужно ли продолжать ей следовать и ее надо поменять (тогда на какую и почему) 7) 5w и cjm - ок 8)фин анализ - дайте основные выводы о финустойчивости компании 9) Главное: нет ключевых проблем на основании проведенного анализа и нет ваших предложений по их решению. проблемы должны быть связаны и задачами и целями проекта 10) на основании ваших предложений вы уже делаете дорожную карту и матрицу рисков