Управление оборотным капиталом

Домашнее задание: 

ЗАО «Красный строитель» один из ведущих торговцев строительных материалов на российском рынке. Компания имеет очень широкую номенклатуру продаваемых материалов: только товарных групп в ее ассортименте 169, каждая из которых может состоять из множества номенклатурных позиций.

Так как компания при таком широком ассортименте вынуждена поддерживать необходимый минимум запасов по каждой позиции, то одной из основных затратных статей компании является аренда складских помещений. Кроме этого, сама необходимость поддержания больших запасов товара ведет к замораживанию оборотного капитала в размере более 500 млн. руб.

Генеральный директор компании привлек вас в качестве финансового консультанта. Ваша задача проанализировать товарную номенклатуру компании и дать рекомендации по ее оптимизации, используя инструментарий ABC-XYZ анализа.

Данные по квартальным продажам и маржинальному доходу по каждой товарной группе приведены в приложении 1.

Используйте дополнительные материалы для освоения методики анализа. (прилагаемая статья из журнала "Финансовый директор", файл FD_sokr_assort6.pdf и файл ABC-XYZ7.pdf)

АВС – анализ решили делать по маржинальному доходу, а XYZ – по выручке. В связи с тем, что продажи в компании достаточно нестабильны по периодам используем расширенные границы для XYZ анализа (X<20%, Y 40%) см. слайды вебинара.