Решить кейс

Выбрать организацию нефтегазового комплекса. По данной организации необходимо провести следующий анализ: 1. Проведите PESTанализ для данной организации 2. Проведите SWOT-анализ для данной организации 3. Проанализировать продукцию которую производит (добывает данная организация) 4. Проанализируйте спрос потребителей на продукцию данной организации 5. Разработайте программу по формированию и удовлетворению спроса. 6. Постройте матрицу БКГ и выберите стратегию развития предприятия НГК. Стратегия должна быть направлена на внедрение современных технологий в процессе производства 7. Составьте эффективную бизнес-модель организации НГК с учетом внедрения новой технологии. 8. Составьте план производства продукции с учетом внедрения технологии 9. Обоснуйте ценовую стратегию сбыта и товародвижения с учетом внедрения новых технологий. 10. Произведите расчет эффективности.

Обязательными составляющими элементами кейса являются: - титульный лист; - основная часть; - заключение; - список использованных источников; - приложения