:Руководство предприятия приняло решение об оптимизации процессов производства комплектующих на основе принципов логистики. Основные показатели до и после оптимизации приведены ниже. Необходимо определить экономический эффект и рассчитать срок окупаемости вложений в логистику производства.
· Объём производства – 200 ед./мес.
· Затраты на внедрение логистики на производстве – 6000 000 руб.
· Количество комплектующих, необходимых для производства единицы товара – 50 шт.
· Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров при первоначальной схеме работы предприятия – 20 руб.
· Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров после внедрения логистики – 15 руб.
· Расходы на производство единицы товара при первоначальной схеме работы предприятия (себестоимость) – 30 руб.
· Расходы на производство единицы товара после внедрения логистики (себестоимость) – 20 руб.
· Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара с производственного звена при первоначальной схеме работы предприятия – 15 руб.
· Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара с производственного звена после внедрения логистики – 10 руб.
| Гарантия на работу | 1 год |
| Средний балл | 4.53 |
| Стоимость | Назначаете сами |
| Эксперт | Выбираете сами |
| Уникальность работы | от 70% |