1) ( два первых прикрепленных файла) Необходимо по каждой статье сделать небольшое эссе, в котором должно быть выражено свое мнение по содержанию работы. Можно оценить практическую и теоретическую значимость, ценность или бесполезность, наиболее интересные моменты, неясные моменты, неудачные или удачные приемы подачи материала и т.д. Эссе предполагает последовательность тезисов и аргументов. Крайне рекомендуется собственные примеры. Общий объем по каждой статье – 0,5-2 страницы (по отдельным статьям можно больше, можно меньше), общий рекомендуемый объем – 15 страниц с учетом оформления.
Внимание! Если эссе будет в форме конспекта, верну на доработку.
Признаки конспекта (это плохо):
- Копирование текста книги.
- Цитирование.
- Косвенные цитаты (пересказ).
- Злоупотребление изложением.
2) (три последних прикрепленных файла) 4 эссе по 5 страниц: эссе по статье "Повышая адаптируемость персонала" из сборника HBR- Как найти и удержать лучших сотрудников (2006) + эссе по статье "Топ-менеджер и его время, или Кому достанется обезьяна?" из сборника HBR - Как стать эффективным руководителем (2005) + эссе по статье "Избавление от «дурных привычек" из сборника HBR - Как найти и удержать лучших сотрудников (2006) + эссе по статье "Чем на самом деле занимается эффективный топ-менеджер" из сборника HBR- Как стать эффективным руководителем (2005)
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |