Методы принятия управленческих решений (практическое задание)

необходимо решить 2 задачи

первая - по методу «Взвешивания», вторая - на применение метода размещения с учетом полных затрат

в каждой имеется по 4 варианта данных - они указаны в таблицах

нужно решить по 2 варианта на выбор из каждой задачи

пример:

Условие задачи: На предприятия наблюдается снижение выручки. Причиной оказалось простои группы станков, давно выработавших свой ресурс, а их ремонт и обслуживание с каждым годом становилось все более затратным и длительным. Было принято решение вместо трех станков (токарный, фрезерный и строгальный приобрести один универсально фрезерный станок с ЧПУ. Однако выяснилось, что на рынке предложений существуют несколько возможных вариантов аналогичных станков с похожими характеристиками, но имеющих отличия (факторы) по характеристикам, сложности обслуживания и условий установки и эксплуатации. На предприятии специалисты провели расчеты значимости каждого из этих критериев, получив следующие значения (Х1, Х2 и Х3 для расчетов взять из таблицы 5 в соответствии с выбранным вариантом задания).

- характеристика станка Х1

- сложности обслуживания Х2

- условия установки и эксплуатации Х3 

Экспертам была поставлена задача дать оценку каждого из этих факторов в баллах в диапазоне от 1 до 10. В результате были получены экспертные данные по каждому варианту строительства представленные в таблице 4 (У1.1, У1.2, У1.3 У2.1, У2.2, У2.3, У3.1, У3.2 и У3.3 для расчетов взять из таблицы 6 в соответствии с выбранным вариантом задания).