Составьте перечень потенциальных рисков, связанных с закупками, на примере Вашего предприятия (например риски качества, финансовые риски и т.д).
Оцените каждый риск с точки зрения вероятности его возникновения и потенциального воздействия. Данные сведите в таблицу 1.
Задание: Приоритезируйте риски на основе их оценки и разработайте стратегии смягчения для их управления.
P.s Желательно выбрать Предприятие, добывающее нефть и газ, но находящиеся в ХМАО-Югра или в Нефтеюганском регионе