Задание по управлению строительной организацией
Любое суждение при выполнении задания должно быть обоснованным.
1. Постройте организационную структуру компании, в которой вы работаете. В случае, если построение орг. структуры затруднительно, можно воспользоваться орг. структурами из файла «Варианты»
2. Распределите элементы представленной структуры организации по 5-ти частям Минцберга (операционное ядро, срединная линия, стратегическая вершина, техноструктура и вспомогательные звенья). См. теоретический материал далее.
Подписать, обвести выделенные элементы организации вручную прямо на оргструктуре.
При выполнении задания рекомендуется воспользоваться положением о подразделении, должностными инструкциями и др. документами, описывающими функции конкретного подразделения.
3. Определите наиболее вероятный координационный механизм (или их сочетание), который используется в той или иной части (по Минцбергу) организации.
4. Определите тип используемой системы планирования и контроля (контроль над результатом или планирование действий?). Ответ обоснуйте.
5. Идентифицируйте тип орг. структуры (линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, проектная, матричная)
Объем выполненного задания 1-2 страницы.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |