На примере организации – базы практики, с помощью метода анализ поля сил разработайте конкретные стратегии проведения изменений в данной организации.
Какие факторы организационного окружения необходимо принимать во внимание при разработке программы изменений? Составьте перечень факторов внутренней и внешней среды по отношению к выбранной организации.