Структура отчета пятой недели "Оценка идей"

1. Введение
- Краткое описание цели задания.
2. Использование матрицы "важность-осуществимость"
- Обоснование размещения идей в матрице: как были выбраны критерии оценки (важность и осуществимость).
- Результаты применения матрицы: какие идеи получили наивысшие оценки (зеленый квадрат), какие были исключены (серый квадрат).
3. Ранжированный бэклог идей для будущей реализации
- Полный список идей (весь зеленый квадрат, где более 3-5 идей), которые были отобраны для реализации.
- Результаты голосования: какие 3-5 идей получили наибольшее количество голосов и почему.
- Предполагаемые действия реализации идей для дальнейшей разработки.
4. Рефлексия
- Выводы о том, как выбранные методы помогли команде принять обоснованные решения.
- Рекомендации по улучшению процесса оценки идей для будущих проектов.
5. Приложения
- Матрица "важность-осуществимость".
- Ранжированный бэклог всех идей зеленого квадрата.
- Список задач по реализации верхних 3-5 идей приоритетного бэклога.