1)В презентации нужно кратко охарактеризовать каждую компанию и выбранную функцию управления, передаваемую на аутсорсинг, и отразить аналитику:
2)Провести калькуляцию себестоимости выбранной функции управления и собрать предложения по стоимости компаний аутсорсеров, сделать таблицу сравнительного анализа.
3)Отобрать первичный массив факторов, влияющих на качество функции управления (приблизительно 15 факторов). Сделать матрицу 5*X и проранжировать факторы от 1 до 10 по объективным данным. Провести факторный анализ на основе множественной корреляции и мультиколлинеарности полученных пар факторов (R>=|0,7|). Получить новую сокращенную матрицу (не менее 5 факторов).
4) Далее полученную матрицу проанализировать при помощи математических критериев оптимальности (Вальд, Лаплас, Сэвидж, Гурвиц(0,5)) с таблицами и расчетами и получить интегральное значение оптимальной компании аутсорсера.
Наша функция предприятия:ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ
Цель из 5 компаний аутсорсеров выбрать оптимальное (лучшее по показателям) и сделать презентацию с выступлением. Каждой группе выделяется 20 минут, включая вопросы.