Бизнес планирование

Срок и цена ваши.Пишите сколько дней надо продлю под ваш срок Нужна новая работа

Задание: описать суть идеи проекта, выполнить анализ рынка, описать сегменты потребителей, сформировать канву бизнес-модели и описать MVP будущего продукта.

Выполнить задание нужно в форме презентации, сохранить ее в .pdf и загрузить в данный элемент курса.

Максимально за задание можно получить 10 баллов.

Минимальный проходной балл – 5 баллов.

Критерии оценивания:

1. Описание идеи проекта/продукта:

0 баллов – Нет описания проблемы, идея проекта/продукта описана поверхностно.

1 балл – Описание проблемы и идеи проекта/продукта содержит обоснование актуальности, понятна суть проекта, но не четко описана уникальность продукта/проекта.

2 балла – В полной мере описана проблема рынка, четко обозначена идея проекта/продукта, описана уникальность проекта/продукта, понятно как решается «боль» на рынке.

2. Анализ рынка, потребители и конкуренты:

1 балл – Присутствует поверхностное описание рынка, потребители и конкуренты описаны без детализации, оценки по критериям.

2 балла – Анализ рынка выполнен качественно, но нет подробного описания сегментов потребителей и/или конкурентов.

3 балла – Анализ рынка, сегментов потребителей, конкурентов выполнен в полном объеме, приведен анализ по набору критериев.

3. Канва бизнес-модели проекта:

1 балл – Бизнес-модель описана поверхностно, имеется ряд ошибок в заполнении разделов.

2 балла – Бизнес-модель проработана частично, например, не в полной мере проработаны сегменты потребителей, ценностные предложения, потоки доходов и т. д.

3 балла – Бизнес-модель проработана полностью, все разделы заполнены качественно, можно составить полное представление о сути проекта.

4. MVP проекта/продукта:

0 баллов – MVP проекта/продукта нет.

1 балл – MVP проекта/продукта не в полной мере отвечает требованиям и не позволит потенциальному пользователю оценить продукт.

2 балла – MVP проекта/продукта позволяет в полной мере оценить продукт.