1. Анализ «поля сил».
2. Методы реагирования на сопротивление.
3. Сравнительный анализ приемлемых методов преодоления сопротивления изменениям.
4. Причины сопротивлений изменениям.
5. Самообучающаяся организация.
6. Выбор стратегии изменений.
7. Типы стратегий управления изменениями.
8. Мониторинг и контроль процесса изменений.
9. Изменение с точки зрения организации.
10. Организационные изменения, механизм управления ими.
11. Стратегические изменения в организации и их влияние на организационное обучение.
12. Концепция организационного обучения в процессе стратегических изменений.
13. Роль «непрерывного обучения организации» в процессе организационных изменений.
14. Теория создания организационного знания в организации.
15. Теоретические основы управления изменениями.
16. Методы управления изменениями.
17. Политика изменений в организации и анализ готовности организации к изменениям.
18. История развития, причины и классификации организационных изменений.
19. Классические мод