Что должно быть в отчёте -
Отчет должен состоять из 3-4 пунктов. Общий объем 15 страниц.
План отчета:
1.1. Миссия, видение, стратегия и цели (стратегическая карта, КИЦ - ключевые факторы цели)
1.2. Анализ внешней среды (Примеры: STEP, «5 сил Портера», БКГ- двух будет достаточно)
1.3. Анализ внутренней среды. Построить диаграммы основных (проблемных) бизнес-процессов «AS-IS». В этом разделе рисуем БП, которые связаны с отсутствием ИС, т.к. нам нужно отразить все проблемы. Проанализировать полученные результаты.
1.4. Интегральный анализ (Примеры: SNW, SWOT, диаграмма Исикавы - двух будет достаточно). Сформировать поле проблем бизнеса (организации) обозначить проблему проекта.
1.5 Вывод по практике - выявленные проблемы, т.е. вот они проблемы и их нужно исправлять.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |