Задача управление рисками

Предприятие проводит сравнительную оценку уровня рисков двух альтернативных проектов на основе метода «дерева решений (вероятностей)». Показателем эффективности проекта является чистый приведенный доход. Проектный цикл по каждому из рассматриваемых проектов составляет 2 года. Определены возможные альтернативные решения по отдельным этапам реализации проектов, рассчитана вероятность таких решений и сумма чистого приведенного дохода в настоящей стоимости по каждой из рассматриваемых альтернатив. Определите, какой проект предпочтительнее. Задание в файле