Отчет и презентация по управлению инновационными проектами

ПРОЕКТ
1. Определить идею и цели проекта
2. Определить состав команды проекта, сформировать роли участников команды, выделить функциональные задачи, требуемые компетенции
3. Обосновать выбор и раскрыть суть принятой методологии управления проектами
4. Выявить влияние факторов окружающей среды на проект.
5. Провести анализ окружающей среды методом SWOT-анализа. Сформулировать стратегические мероприятия, направленные на развитие проекта и достижение его целей
6. Провести анализ внешней среды методом PEST-анализа. Предложить возможные адаптационные действия.
7. Разработать возможные внутренние бизнес-процессы проекта
8. Составить перечень работ по проекту, провести экспертную оценку длительности работ (ожидаемое время выполнения работ на основе двух или трех оценок), разработать сетевую модель проекта, выделить критический путь
9. Разработать календарный план / дорожную карту проекта
10. Выявить возможные риски, предложить мероприятия по нивелированию рисковых ситуаций
Форма представления задания:
1. Письменный отчет с подробным описанием содержания выполненных работ по каждому разделу и обоснованием решений
2. Презентация
Отчет и Презентация присылаются на почту преподавателя
Можно выполнять индивидуально или в команде.