На базе своей организации выполнить одно из заданий
1. Разработать систему премирования (для всех категорий работников), а также
систему нематериального стимулирования
2. Разработать систему корпоративного обучения
3. Разработать корпоративную культуру предприятия
4. Выработать систему стратегического целеполагания предприятия с учетом
миссии, ближайших и долгосрочных целей и задач предприятия
5. Разработать систему управленческого контроллинга и аудита на предприятии
6. Адаптировать систему менеджмента качества на предприятии (увязать ее со
стратегией, стимулированием работников и планом производства)
7. Разработать систему электронного документооборота и систему учета кадров на
предприятии
8. Провести реструктуризацию организационной структуры с целью оптимизации
и минимизации управленческих затрат
9. Разработать технологические карты для работников различных категорий и
профессий
10. Провести полный анализ финансово-хозяйственной и финансово экономической деятельности предприятия