Организационный проект совершенствования системы мотивации в банке (на примере Т-банк)

     1. Ознакомление с учредительными документами и локальными нормативными актами, регламентирующих деятельность организации (устава, положения, приказов и т.д.). Изучить правила внутреннего распорядка базы практики, требования к технике безопасности на базе практики, ознакомление со структурой и делопроизводством базы практики, подготовка плана практики и обсуждение с руководителем порядка его реализации.

         2. Описание деятельности организации и подразделения как базы практики.

3. Характеристика организационной структуры управления бизнесом (компанией) с акцентом на проблематику, характерную для магистерской программы «Управление проектами».

4. Выявление и формулировка проблем управления проектами в компании; определение причин их возникновения; выявление факторов, способствующих и препятствующих их разрешению.

5. Обосновать направления решения проблем проектного менеджмента, учитывая факторы внутренней и внешней среды.

6. Разработать конкретную программу мероприятий по повышению эффективности управления проектами; обосновать и рассчитать ее экономическую эффективность.