Построить дерево целей на 3 года для компании

Делаем дерево целей на 3 года. На 3 год фиксируем конкретные цели. Цели группируются в 4 группы. 1 - финансовые: затраты, рентабельность, ЧП. 2 - Развития: физические параметры развития компании: маршрутная сеть, пассажиропоток (для авиакомпании). 3 - Конкурентные преимущества в количественных показателях, определяют качества компании, которые позволяют обыгрывать конкурентов (чем и отличаются от целей развития). 4 - Управление персоналом: количество человек, профориентация (всё, что касается персонала). Минимум 2 цели в каждой области.

Нулевой, базовый уровень берём из презентации

Смысл - производственный с финансовым планы сконнектить

Мы рассчитываем, куда мы идём и сколько денег нам надо, откуда мы их берём. Должно соблюдаться правило сбалансированности финансового плана. Важно, чтобы расходы = доходы

Нужно делать по кварталам внутри года