управление проектами

Задание:

Вы являетесь руководителем проекта по созданию нового продукта в вашей компании. Ваша команда состоит из 5 человек. Вам необходимо подготовить план проекта, включающий в себя следующие составляющие:

1.    Определение целей и задач проекта.

2.    Выбор методологии управления проектом (например, Waterfall, Agile, Scrum и т.д.).

3.    Составление структуры команды проекта.

4.    Определение ролей и обязанностей каждого участника команды.

5.    Оценка рисков проекта и разработка плана их управления.

6.    Составление календарного плана выполнения проекта с учетом временных сроков и зависимостей между задачами.

7.    Определение бюджета проекта и контроль расходов.

8.    Оценка качества продукта и разработка плана тестирования.

Ваша задача – подготовить план проекта, учесть все вышеперечисленные аспекты и представить его на согласование руководству компании. В качестве результата работы необходимо представить документацию проекта.