Задание 1: Проведите сравнительный анализ традиционной и инновационной моделей управления персоналом по критериям, которые представлены в таблице:
Задание 2: «Эффективное делегирование полномочий»
Эффективная реализация делегирования полномочий на практике бывает затруднена. Причины таких препятствий могут складываться как со стороны руководителя, так и со стороны сотрудника. Выявите возможные причины таких препятствий:
Задание 3: Опровергните или подтвердите следующие суждения, обоснуйте свою точку зрения (в форме мини эссе) :
«Перемены связаны с трудностями»
«Размер шага определяет размер результата, поэтому для достижения больших результатов надо делать большие шаги»
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |