Практическое задание

Практическое задание № 6.

Вы топ-менеджер. В вашей организации применяются современные технологии управления: управление по целям (МВО), ситуационный менеджмент, бережливый менеджмент и др.

Недавно Вы повысили в должности одного из успешных сотрудников, назначив его руководителем отдела. Но после назначения он стал засиживаться на работе допоздна, часто не успевает завершать свои дела вовремя, и отдел периодически оказывается в состоянии аврала. 

Вопросы: 

1. Какие действия Вам необходимо предпринять в рамках управления по целям?

2. Как провести беседу с сотрудником по поводу сложившейся ситуации?

3. Какие инструменты бережливого менеджмента можно применить, чтобы выяснить причины и решить проблему? Аргументируйте ответ.