выполнить презентацию по типу предоставленной , заменив данные(см в прикреп файле) и картинки . но концептуально чтобы были похожи . Добавив еще слайды содержащие следущую информацию1. Определение рыночной стоимости должности:
• Анализ зарплат по должности: Изучение зарплат по аналогичным должностям на рынке труда (в конкурирующих компаниях, в отрасли).
• Учет опыта и квалификации: Зарплата должна учитывать опыт работы и квалификацию сотрудника.
• Должностные обязанности: Сложность и ответственность должности также влияют на зарплату.
2. Внутренняя система оплаты труда:
• Шкала оплаты труда: Создание единой системы оплаты труда для всех должностей в компании, что обеспечит справедливое распределение зарплат.
• Должностная иерархия: Определение иерархической структуры должностей и соответствующей зарплатной вилки для каждой должности.
• Система повышения зарплаты: Разработка четких критериев и процедуры повышения зарплаты в зависимости от достижений сотрудника.
3. Стимулирование и мотивация:
• Премии и бонусы: Предоставление премий и бонусов за выполнение планов и достижение высоких результатов.
• Процент от выручки: В некоторых должностях (например, продажи, обслуживание клиентов) может быть введен процент от выручки.
• Социальные гарантии: Предоставление социальных гарантий (медицинская страховка, оплата отпуска, дополнительные выплаты) может увеличить мотивацию сотрудников.
4. Справедливость и прозрачность:
• Открытость системы: Сотрудники должны быть осведомлены о системе оплаты труда, о критериях повышения зарплаты и о возможностях получения премий.
• Регулярный пересмотр: Система оплаты труда должна регулярно пересматриваться и корректироваться с учетом изменений на рынке труда и в компании.
5. Дополнительные факторы:
• Инфляция: Зарплаты должны регулярно индексироваться с учетом инфляции.
• Финансовое состояние компании: Финансовое состояние компании также влияет на размер зарплат.
• Законодательство: Необходимо учитывать законодательство о трудовых отношениях и о минимальной зарплате.
Пример:
• Для мастера парикмахерской может быть установлена зарплата в виде оклада + процент от выполненных услуг. Оклад должен отражать рыночную стоимость должности с учетом опыта и квалификации мастера, а процент от выручки может стимулировать его к более активной работе.
Важно:
• Создать справедливую и прозрачную систему оплаты труда, которая будет мотивировать сотрудников и помогать достигать целей компании
Не нужно вставлять абсолютно все из этого , а только самое важное , чтобы презентация не выглядела громоздкой
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |