контрольная работа

А так же по тексту сноски и список литературы, используемый для написания контрольной работы.

Теоретическое задание:

Инструменты командного коучинга и выработки решений в команде.

Ситуационное (практическое) задание:

Вы – возглавляете одно из производственных подразделений на современном

предприятии. Вы понимаете, что результаты могут быть выше, и это будет полезно для всех.

Производственные мощности и заказчики позволяют это сделать. Вы собираетесь развивать

производственную команду Вашего подразделения и вместе достигнуть новых

впечатляющих результатов. Проведя оценку, Вы обнаружили, что самый слабый фактор – это командная цель.

Ответьте на вопросы:

1. На какой стадии развития команды, по Вашему мнению, находится описанная производственная команда. Аргументируйте свой ответ.

2. Для выхода из сложившейся ситуации Вы, как руководитель, желающий

действовать в коучинговом стиле, составьте план беседы с данной командой, используя

модель GROW (РОСТ).

3. Предложите минимум 3 способа стимулирования культуры коучинга в команде, 10 подходящих в описанной ситуации. Аргументируйте свой ответ.

4. Что бы Вы сделали, в первую очередь, для развития производственной команды?

Аргументируйте свой выбор.

 Соберете всех и договоритесь о воодушевляющей цели.

 Будете стимулировать инициативы по развитию эффективности.

 Дадите каждому обратную связь об его индивидуальных возможностях повышения

эффективности.

 Разработаете программу усиления своего авторитета как лидера, а затем обсудите индивидуальные задачи повышения эффективности каждого.