Тема: Автоматизация и цифровизация HR бизнес-процессов.
Задача: Разработать структуру для проведения аудита и плана развития одного из HR процессов.
Структура презентации:
1) Краткое описание компании, взятой для анализа (основные характеристики и параметры).
2) Формирование списка возможных ключевых рисков и недостатков по выбранному HR процессу.
3) Список инструментов для проведения аудита HR процесса + короткое обоснование выбора.
4) Краткое описание ожидаемых результатов по итогам использования каждого инструмента (можно смоделировать и описать кейс с конкретными выявленными недостатками или проблемами).
5) Перечень возможных рекомендаций и дальнейших действий на основе анализа полученной информации (на основе смоделированной ситуации).