1. Выбрать действующее предприятие или смоделировать условное. Описать его деятельность. (Любое предприятие, но в котором будут структурные подразделения) 2. Разработать или представить миссию предприятия. Показать на чем позиционируется предприятие. 3. Разработать цель деятельности предприятия на текущий год с учетом предъявлений к целям. 4. Выбрать структурное профессиональное подразделение и сформулировать цель деятельности на текущий год, достижением которой является необходимым и достаточным условием для достижением общей цели предприятия (смотри пункт 3) - в работе берём отдел по работе связей с общественностью. 5. Разработать задачу (задачи) как способ достижения цели структурного профессионального подразделения (смотри пункт 4) (конкретное задание какой-то должности во временном) обязательно как в способе достижения цели должна звучать должность , временной диапазон и что он должен сделать) 6. Разработать или представить организационную структуру управления (ОСУ) выбранного предприятия (смотри пункт 1) 7. Определите ее тип, достоинства и недостатки.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |