Инновационные методы обучения и развития персонала в АК АЛРОСА (ПАО).»

Введение 

1. Теоретические основы инновационных методов обучения и развития персонала. 

  1.1. Понятие и значимость обучения и развития персонала. 

  1.2. Современные инновационные методы обучения, развития персонала и их применение (электронное обучение и дистанционные технологии, геймификация в обучении, мобильное обучение, менторство и коучинг, смешанное обучение (blended learning).

 1.3. Проблемы внедрения инновационных методов обучения и развития персонала в организациях (барьеры на пути внедрения). 

2. Анализ эффективности инновационных методов обучения и развития персонала в АК АЛРОСА. 

  2.1. Практика применения инновационных методов обучения и развития персонала в АК АЛРОСА

  2.2. Критерии оценки эффективности обучения и развития персонала (методики и инструменты оценки). 

  2.3. Оценки эффективности обучения и развития персонала в АК АЛРОСА.

3. Перспективы и тенденции развития инновационных методов обучения и развития персонала.  

  3.1. Новые технологии в обучении и развитии персонала.

  3.2. Адаптация методов обучения и развития персонала к требованиям рынка труда. 

  3.3. Будущее обучения и развития персонала в новых условиях. 

Заключение 

Список использованной литературы 

Приложения

1 этап работы - подбор материала. Собрать по каждому разделу в отдельные папки материал ( статьи, учебные пособия, учебники) до 31 октября.

специальность Управление Персоналом HR- менеджер

Приоритет на управленческий персонал по работе