Практические задания 2,3. по ИП

Практическое задание 2

Этап практики – Теоретический этап

Задание. Описать организацию – базу практики, указанную в приказе.

Методические указания

1.    Описать сферу деятельности организации – базы практики.

2.    Дать краткую характеристику деятельности организации:

‒      изложить краткую историю создания, миссию, принципы работы, стратегию,

‒      сделать краткое описание организационной структуры выбранной организации, проиллюстрировать схемами, рисунками.

3.    Описать функциональное место в организации (на практике), основные трудовые функции на нем.

4.    Охарактеризовать подразделение организации, где проходите практику:

‒      описать основные функции структурного подразделения;

‒      сделать краткое описание организационной структуры подразделения,

‒      дать характеристику информационным возможностям (какие автоматизированные системы используются при кадровых процессах);

‒      требования к персоналу, должностные обязанности выбранной на время практики должности, требования к своему рабочему месту.

5.    Провести краткий анализ показателей деятельности за три последних года и дать им оценку, сформулировав соответствующие выводы по полученным результатам. Данные оформить в табличной форме (Приложение А). Анализ представить в виде расчетных аналитических таблиц и диаграмм. Данные анализа должны быть подтверждены данными отчетности субъекта (Приложения отчета - бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах).

6.    Подготовить отчет по разделу и приложения, включив ответы на все пункты практического задания.

Таблица 1– Основные организационно-экономические показатели деятельности ООО «..» за 20..-20..гг.

Практическое задание 3

Этап практики – Практический этап

Задание. Описать выполняемые задания во время практики.

Методические указания

1.      Описать основные локальные акты по работе с персоналом, применяемые в организации.

2.      Дать характеристику проведения подбора и найма персонала в организации со ссылкой на локальные акты, организационные документы. Иллюстрировать рисунками, схемами, в табличной форме. Указать, кто по должности занят в этих процедурах.

3.               Дать характеристику проведения адаптации или онбординга персонала в организации со ссылкой или демонстрацией в приложении локальных актов, организационных документов. Иллюстрировать рисунками, схемами или в табличной форме. Указать, кто по должности занят в этих процедурах.

4.               Дать характеристику проведения обучения или повышения квалификации персонала в организации со ссылкой на локальные акты, организационные документы. Иллюстрировать рисунками, схемами, в табличной форме. Указать, кто по должности занят в этих процедурах.

5.               Дать характеристику проведения аттестации или оценки персонала в организации со ссылкой на локальные акты, организационные документы. Иллюстрировать рисунками, схемами, в табличной форме. Указать, кто по должности занят в этих процедурах.

6.               Дать характеристику стимулирования персонала в организации со ссылкой на локальные акты, организационные документы, Иллюстрировать рисунками, схемами, в табличной форме. Указать, кто по должности занят в этих процедурах.

7.      Описать условия и режим труда работников подразделения, в котором проходит практика.

8.      Дать краткую характеристику работы с персоналом организации в целом и сформулировать «узкие места», предложив два –три мероприятия по их улучшению.

9.               Подготовить отчет по разделу, включив ответы на все пункты практического задания.