ЗАДАНИЕ 1: Сравнительный анализ методологий
Описание: Проведите сравнительный анализ двух или трех методологий управления проектами (например, Agile, Waterfall, PRINCE2, Lean). Включите следующие аспекты:
Основные принципы каждой методологии
Преимущества и недостатки
Сценарии, в которых каждая методология наиболее эффективна
Практические примеры применения
Формат: Эссе
ЗАДАНИЕ 2: Создание плана проекта
Описание: Разработайте план управления проектом для вымышленного проекта (например, организацию корпоративного мероприятия). Включите:
Цели и задачи проекта
Основные этапы и их временные рамки (с использованием диаграммы Ганта)
Описание стейкхолдеров и их ролей
Управление рисками
Бюджет проекта
Формат: Документ и диаграмма Ганта.
ЗАДАНИЕ 3: Уроки прошлого
Описание: Изучите успешный и неудачный проект (можно выбрать проекты из разных областей). Ответьте на следующие вопросы:
В чем заключалась причина успеха/неудачи?
Какие методологии были использованы и насколько они были эффективны?
Какие уроки можно извлечь из этих проектов для будущих инициатив?
Формат: Отчет
ЗАДАНИЕ 4: Разработка матрицы рисков
Описание: Создайте матрицу рисков для проекта вашей выборки (например, разработка новых изделий). Укажите:
Идентификация рисков
Оценка вероятности и воздействия
Стратегии реагирования на каждый риск
Мониторинг и контролирование рисков
Формат: Документ с графическим представлением матрицы рисков.