Необходимо разработать проектную (работу по адаптации персонала в конкретную энергосбытовую организацию с учетом специфики предприятия, отрасль энергетики. С изложением материала в формате презентации и дополнительным приложением к презентации инструкций с отражением следующей информации:
1. В ключевой проблемой для организации является текучесть персонала приложить статистические данные уволенных в сравнении с 2024 к 2023, с отражением подробной информации по уволенным 2024. Выделить должности сотрудников приходящихся к наибольшей текучести персонала.
2. Определить действия всех участников процесса адаптации включенных в данный процесс.
3. Выделение целевых групп в энергосбытовой деятельности компании;
4. Что общее у данных целевых групп.
5. В чем различие у целевых групп.
6. Цек-листы для целевых групп адаптационного периода включая процесс социальной адаптации с раскрытием роли и потребности социальной адаптации (внедрение бадди)
7. Роль бадди, что должен знать, уметь, чему учить б