Задание 1. На примере вашего проекта/компании либо на примере интересной вам российской компании опишите возможности, плюсы и минусы использования инструментов смешанных бизнес-коммуникаций (аутсорсинг, аутстаффинг, франчайзинг, концессия).
Задание 2. Охарактеризуйте особенности выполнения 5 основных видов межфирменных и внутрифирменных бизнес-коммуникаций и 5 основных бизнес-процессов для планируемого Вами стартапа в любой отрасли или на примере известного Вам российского стартапа либо на примере Вашего действующего бизнеса либо на примере известной Вам российской компании.
Задание 3. Выбрать стартап или существующую компанию. Кратко описать 15 структурных блоков по бизнес-модели Остервальдера и Пинье. Выделить 5 структурных блоков, наиболее важных именно в данной бизнес-модели и обосновать почему.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |