Анализ ситуации из практики компании по предмету: "Управление изменениями"

Рекомендации преподавателя по работе: "Необходимо рассмотреть практическую ситуацию, связанную с внедрением изменений в Вашей компании. Обязательно нужно указать свою роль менеджера. Вы можете зашифровать название компании, но Ваша роль должна быть прописана четко, из работы должно быть понятно, что Вы анализируете свой опыт, пусть даже это опыт наблюдателя. Если топ-менеджер черноморской гостиницы анализирует ситуацию на уральском вагоноремонтном заводе и никак это не поясняет, мне приходится тратить слишком много времени на выяснение, насколько работа является самостоятельной. В работе обязательно должны быть использованы инструменты (а не просто теория) Обязательно используйте анализ сил сопротивления и поддержки, а еще лучше - смешанный анализ И работа обязательно должна заканчиваться перечнем рекомендаций, декомпозированных до мероприятий, с указанием сроков и ответственных. Тема посвящена персоналу - поэтому не выполняйте работу в аспекте стратегии и маркетинга, больше внимания корп.культуре, мотивации и т.п. Обязательно изучите и примените курс по корпкультуре - это придаст индивидуальность работе. А то, что основной курс - это управление сопротивлением, будет очевидно. Работа не должна быть исключительно ретроспективной, когда Вы только описываете/анализируете уже прошедшее. Повторюсь - работа должна заканчиваться Вашими рекомендациями, поэтому постфактум ситуации имеет смысл рассматривать только в том случае, если Вы видите ошибки и можете предложить способы их устранения/предупреждения".