1.Сделайте анализ стратегических альтернатив, определите тип
предприятия согласно матрицы БКГ, выберите стратегию развития
предприятия и обоснуйте свой выбор.
2.Схематически нарисуйте «дерево целей» для своего предприятия,
согласно избранной стратегии.