Работа пишется на основании реальной организации

Работа пишется на основании реальной организации
Тема: «Управленческие решения владельца для развития бизнеса»
На основании следующих направлений – управления рисками, владельческий аудит и управленческие решения (в интернете есть шаблоны)
Глава 1. Описание организации
Глава 2. Риски в случае отклонений факта от плана (владельческие риски – таблицы с описаниями, матрица, какие риски значимые, какие нет на основании плана PNL)
Место возникновения рисков (денежных потерь) должно быть в потоке создания ценностей (например - в закупках, в продажах, в основной деятельности)
Дать оценку - риски необходимо распределить на зеленую, желтую и красную зону (подкрепить это визуализацией), посчитать потери и выбрать самые влиятельные риски, которые будут в красной зоне (построить карту рисков)
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению результативности управленческих решений владельца бизнеса.
Построить воронки, определить задачи
3.1 План мероприятий по минимизации рисков (решения) 2-3 риска. К каждому риску свое мероприятие. Мероприятие по минимизации рисков только тех, что в красной зоне, зеленую и желтую зону брать не обязательно.
3.2 Детальное описание и расчет выбранных рисков 2-3шт
3.3 Устранение рисков (потерь) с матрицами и оценкой эффективности. Риск полностью не уничтожать. Минимизация рисков подкрепляется расчётами в таблице, текстом (аргументами) и указывается цена (расход) за данное мероприятие. Например, организация тратила 10млн на что-то, а мы берем 2млн (цена за мероприятие), и компания тратит на это же теперь не 10 млн, а 3 (например)