Описать организацию, являющейся объектом исследования ВКР:
- дать представление о цели или задачах предприятия, четко выражая причины его существования;
- рассмотреть организационную структуру предприятия с распределением ответственности, полномочий и взаимоотношений между работниками предприятия. Результаты представить в виде структурной схемы организации.
Построить функциональную модель и/или процессную модель организации «как есть», «как должно быть» в любых нотациях (IDEF, UML, ARIS, BPMN).
Проанализировать лучшие практики в предметной области и обосновывать выбора решения по оптимизации / реинжинирингу.
Проанализировать существующие разработки для решения обозначенной задачи.
Описать функциональные требований проекта.
Сформировать бизнес-цели и требования ИТ-проекта для составления календарного плана
Подготовить отчет, включив ответы на все пункты практического задания.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |