Теория управления

Напомню, что систему стимулирования Вы пишите конкретно под себя с учетом своих целей, амбиций, предпочтений и внутренней системы мотивации на труд... Необходимо конкретизировать:

• Карьерный рост = что тут конкретно для Вас и КТО должен сделать / внедрить / реализовать?
• регулярные премии = насколько "регулярные"? За что? Сколько? Кто решает?
• персональные премии по итогам работы = какой "Работы"? Сколько? За что конкретно?
• Премирование проектной команды - сколько? За что? Кто решает?
• название должности = как Вы хотели бы, чтобы называлась Ваша должность?

И так далее по каждому пункту, который сейчас выглядит как теория... а Вам необходимо эту теорию адаптировать к практике, к себе лично.

Доработать таблицу как того требует педагог!