Проведите сравнительный анализ функциональной организационной структуры, дивизиональной структуры управления и матричной структуры управления организацией.
В качестве факторов для сравнительного анализа, используйте следующее:
· Полномочия руководства;
· Преимущества;
· Недостатки;
· Примеры конкретных организаций.
Ответ на задание необходимо предоставить в формате презентации. Также, информация в ответе на задание должна сопровождаться ссылками на библиографические источники.
Гарантия на работу | 1 год |
Средний балл | 4.96 |
Стоимость | Назначаете сами |
Эксперт | Выбираете сами |
Уникальность работы | от 70% |