Организационная психология

Предлагаем выполнить следующие задания:
Задание 1. Предприятие находится в процессе реструктуризации. Изменяется организационная структура, вводятся новые виды продукции, внедряется новая техника. Какие типы консультирования необходимо применить? Каким образом проводить консультирование? Какие противоречия организации обостряются в этом случае?
Задание 2. Задание: прочитать ситуацию и ответить на вопрос: какие действия были предприняты консультантом и какова их эффективность.
Ситуация. На предприятии высок процент текучести кадров молодежи. Средний возраст персонала – 48 лет. Это беспокоит руководство, и оно приглашает консультанта для выработки программы решения проблемы. Администрация считает, что основная причина текучести – недостаточный уровень оплаты труда и невозможность предоставления жилья. Это же отмечают в анкетах и сами молодые работники в качестве главных причин увольнения. Консультант организовал диагностическое интервью с молодежью и работниками старших возрастов, нес