Проведите сравнительный анализ функциональной организационной структуры, дивизиональной структуры управления и матричной структуры управления организацией.
В качестве факторов для сравнительного анализа, используйте следующее:
• Полномочия руководства;
• Преимущества;
• Недостатки;
• Примеры конкретных организаций